??? 根據(jù)公司“二次發(fā)展、塑造品牌、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，為了全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，營(yíng)造一個(gè)機(jī)制靈活的用人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司扁平化、規(guī)范化管理，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，公司決定對(duì)質(zhì)量中心試點(diǎn)中層管理干部公開競(jìng)聘上崗選拔模式。

??? 2013年12月5日下午，競(jìng)聘會(huì)在技術(shù)研發(fā)大樓2樓會(huì)議室如期舉行。此次競(jìng)聘會(huì)本著公平、公正、客觀、能崗匹配、擇優(yōu)錄取的原則，歷時(shí)18天準(zhǔn)備，8名競(jìng)聘人員分別角逐質(zhì)量中心總監(jiān)助理、PVC管材檢驗(yàn)組主管、管件檢驗(yàn)組主管、PPR管材檢驗(yàn)組主管、PE管材檢驗(yàn)組主管、型材檢驗(yàn)組主管6個(gè)崗位。競(jìng)聘會(huì)由人力資源中心舉辦，由張艷平總監(jiān)主持，考評(píng)委員會(huì)由營(yíng)銷中心、生產(chǎn)技術(shù)中心、質(zhì)量中心、采購中心、聚烯烴事業(yè)部、型材事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人組成。

??? 競(jìng)聘會(huì)伊始，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就公司目前人才儲(chǔ)備現(xiàn)狀、完善競(jìng)聘制度、規(guī)范人才管理等與職工息息相關(guān)的問題進(jìn)行了深入的探討。張總表示競(jìng)聘上崗有利于公司扁平高效管理，強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)，對(duì)促進(jìn)公司新型人才梯隊(duì)建設(shè)有著十分重要的意義。徐總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，新一代管理者必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，突破思維定式，積極探索全新的，更有效的檢驗(yàn)方法，不斷改進(jìn)完善工作方法，提高工作效率，把創(chuàng)新思維、主動(dòng)服務(wù)、高效規(guī)范的組織作風(fēng)切實(shí)融入到質(zhì)檢工作中去，把好質(zhì)量關(guān)。

??? 隨后各位競(jìng)聘職工依次作了主題演講，回顧了自身在康泰的工作歷程，分別從自身優(yōu)勢(shì)、崗位職責(zé)、上崗規(guī)劃、管理方法等方面作了詳細(xì)的闡述，并積極回答了各位評(píng)委的相關(guān)問題。在各位領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，競(jìng)聘人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身工作中所存在的不足，聽取了改進(jìn)方法，對(duì)今后的工作有了更明晰的思路和方向。評(píng)委小組也主動(dòng)了解了職工的訴求，對(duì)質(zhì)檢工作所面臨的問題提出了有效的意見和建議。最終，8名競(jìng)聘職工中李偉、康曉鴻、甘艷君、周鳳瓊4人脫穎而出，通過了評(píng)委小組考核，競(jìng)聘質(zhì)量中心總監(jiān)助理、聚烯烴事業(yè)部檢驗(yàn)組主管、PVC管材檢驗(yàn)組主管、管件檢驗(yàn)組主管崗位成功。考評(píng)委員會(huì)對(duì)通過考核的4位員工給予熱烈祝賀，并提出了希望與要求給予鞭策。同時(shí)對(duì)此次競(jìng)聘失利的4位員工給予了肯定和鼓勵(lì)。

??? 張艷平總監(jiān)對(duì)本次競(jìng)聘會(huì)最后總結(jié)強(qiáng)調(diào)，在質(zhì)檢這一崗位上，責(zé)任心是最為關(guān)鍵和重要的，所有質(zhì)檢職工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，始終把質(zhì)量安全放在首位，今后還將形成定期考核機(jī)制，提升我公司質(zhì)檢隊(duì)伍水平。

??? 競(jìng)聘會(huì)圓滿落幕，這是人力資源保障公司戰(zhàn)略發(fā)展的用人、育人機(jī)制的新的開始與起步。